Étude de l’évolution du stationnement à Bayonne dans les 10 ans à venir
Une vision récente de la politique de stationnement en corrélation avec la démarche de Plan de Déplacements Urbains, un constat de manque d’efficience des offres de stationnement disponibles et différents projets et réflexions susceptibles d’influencer la politique de stationnement, sont autant d’éléments qui ont amené la ville de Bayonne à lancer une étude sur l’évolution du stationnement pour les 10 ans à venir.
L’étude s’est déroulée en 3 grandes étapes :
- Un diagnostic global de fonctionnement, d’offre et d’usage, et un bilan financier, pour aboutir à la définition des enjeux,
- La simulation de scénarios (fil de l’eau, court et long termes),
- La définition d’une nouvelle stratégie générale d’organisation et de gestion du stationnement.
Les conclusions de l’étude ont permis de définir une nouvelle vision de la politique de stationnement qui vise une organisation de l’offre, la gestion des volumes et l’orientation des usages. Pour y parvenir les principaux leviers activés sont le zonage, la tarification et abonnements, la signalétique, les mesures d’accompagnement (offre gratuite, contrôle du respect, outil de fidélisation, information…).
Expertise sur des secteurs à enjeux :
Hôpital : la question du stationnement est une problématique récurrente pour les centres hospitaliers qui connaissent un pic de demande tous publics confondus en milieu de journée,
Sites classés/ inscrits : l’articulation entre protection patrimoniale de sites classés et inscrits et la gestion du stationnement,
Cœur de ville : le besoin de stationnement des actifs d’un grand employeur localisé en cœur de ville et la possible mutualisation des offres publiques et privées.
Ces différents sujets qui ont émergés au fil de la mission, ont été traités dans le respect des grandes orientations définies dans l’étude globale.
Cette mission s’est appuyée sur différents outils et méthodes, du technique à l’expertise :
- L’utilisation de nos outils métiers : Statiomat (enquête rotation),
- La modélisation : projection de la demande (et mise en perspective avec l’offre disponible)
- Le retour d’expérience grâce au benchmarking.